為面對企業(yè)嚴(yán)峻的競爭，保持企業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)員工艱苦奮斗的精神，培養(yǎng)出“言出必行”的優(yōu)良作風(fēng)，“強(qiáng)化管理，降本增效”的意識，已經(jīng)步入我們生活中的每一處。要引領(lǐng)，激勵(lì)廣大干部員工，牢固樹立艱苦奮斗，提高效率，挖掘潛力，保障企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

降本增效，顧名思義就是要立足崗位，扎實(shí)做好每一件事情，不斷提升綜合學(xué)習(xí)能力，增加技能儲備，提升工作質(zhì)量，消除崗位上的每一個(gè)缺陷，為降本增效獻(xiàn)上自己的一份力量。

在思想層面上，要引導(dǎo)全員工認(rèn)識到個(gè)人利益和企業(yè)利益休戚與共，從而養(yǎng)成勤儉節(jié)約的行為習(xí)慣；在管理層面上，要優(yōu)化工作流程，完善公司的規(guī)章制度，落實(shí)紀(jì)律管控，促進(jìn)企業(yè)管理高效，在經(jīng)營層面上，要強(qiáng)化成本意識，注意節(jié)能降耗，提升企業(yè)整體經(jīng)營效益。要求每個(gè)部門，每個(gè)崗位，每位員工從自身做起。

走進(jìn)車間，隨處會看到工人們忙碌的身影，他們從崗位的實(shí)際出發(fā)，將木材原料貯存，經(jīng)過削片，熱磨，將合格木片經(jīng)過蒸煮軟化……等一系列步驟，從他們身上，看到了敬業(yè)，愛崗，盡責(zé)。他們這種對工作的執(zhí)著，不正是為企業(yè)降本增效嗎?車間有著顯性和隱性兩方面，顯性就是我們平常能看到的工作現(xiàn)場（削片機(jī)、安德里茨熱磨機(jī)，史丹利蒙砂光機(jī)等）；隱性就是我們的設(shè)備運(yùn)行（設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等）車間工作人員的責(zé)任中心就是成本管控。保證設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)處理身邊的隱患，合理運(yùn)用車間物資，做到不浪費(fèi)，調(diào)控好各項(xiàng)指標(biāo)。

作為一名出納，主要性質(zhì)與各種銀行、現(xiàn)金打交道。公司一直以來都與各大銀行保持著優(yōu)良的銀企關(guān)系，本著“降本增效”的原則，積極與基本戶開戶銀行進(jìn)行溝通，了解各大銀行票據(jù)貼現(xiàn)利率。比如進(jìn)行付款，所選的銀行能在手續(xù)費(fèi)方面減少損失，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。

那如何提質(zhì)增效呢？

1.降低成本

優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，減少人力和物力成本，利用財(cái)務(wù)軟件和信息化手段，提高處理信息能力和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2.加強(qiáng)制度建設(shè)

加強(qiáng)對降本增效的全面宣傳，規(guī)范費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，減少不合理開支和提高工作人員的工作能力和單位人工效率

3.加強(qiáng)溝通協(xié)作

加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與其他部門的溝通協(xié)作，提高公司整體效益，總結(jié)來說，財(cái)務(wù)工作就是要通過信息化手段和標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的整體效益。

涓涓細(xì)流可以匯成濤濤江海，片片綠葉也能造就茫茫森林。對于企業(yè)來說，我們就像那匯成大海的一條條河流，一滴滴水，每個(gè)部門各盡其責(zé)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展“降本增效”無論是在生產(chǎn)中，還是在生活中，都與我們息息相關(guān)。全員參與降本增效是每個(gè)職工應(yīng)盡的責(zé)任，從我做起，從點(diǎn)滴做起，公司成本的降低關(guān)系著每一個(gè)人，同時(shí)也關(guān)系著公司今后的發(fā)展。我們需要把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣，一種美德，一種責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)去履行自己的責(zé)任。

                                                          財(cái)務(wù)部  詹靜