——王總談四個(gè)“堅(jiān)持”經(jīng)營(yíng)策略的內(nèi)涵和重要性

由于受?chē)?guó)外國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的影響，同時(shí)受房地產(chǎn)行業(yè)的拖累，人造板下游家居家裝產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷，行業(yè)內(nèi)諸多企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、出現(xiàn)虧損，江西省乃至全國(guó)不斷出現(xiàn)人造板企業(yè)裁員甚至關(guān)停的局面，競(jìng)爭(zhēng)殘酷，導(dǎo)致部分經(jīng)營(yíng)者信心嚴(yán)重不足。

我們至今的經(jīng)營(yíng)狀況在行業(yè)內(nèi)屬于比較好的水平，歸納總結(jié)起來(lái)主要是我們持續(xù)做到了四個(gè)“堅(jiān)持”：堅(jiān)持品牌意識(shí)，堅(jiān)持用戶至上，堅(jiān)持成本嚴(yán)控，堅(jiān)持揚(yáng)長(zhǎng)避短。要求大家務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)四個(gè)“堅(jiān)持”的內(nèi)涵和重要性，并作為今后比較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)必須堅(jiān)持的重要原則深入貫徹到各自工作當(dāng)中，其中產(chǎn)銷(xiāo)要清晰認(rèn)識(shí)到公司的優(yōu)劣勢(shì)，圍繞優(yōu)勢(shì)有針對(duì)性開(kāi)發(fā)客戶、開(kāi)發(fā)新品，堅(jiān)持走產(chǎn)品定制化、差異化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路，確定完成董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

一、堅(jiān)持品牌意識(shí)

“江西綠洲”品牌是歷經(jīng)20年塑造形成的，是“十年磨一劍”的結(jié)果，現(xiàn)已成為公司的核心價(jià)值和重要資產(chǎn)，精心維護(hù)品牌的價(jià)值和形象，必須從兩個(gè)方面抓出成效。一是繼續(xù)穩(wěn)定和提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，不斷增強(qiáng)品牌生命力和提高品牌價(jià)值；二是整潔高雅的包裝是品牌形象的重要組成部分，能讓市場(chǎng)和客戶明確、清晰地識(shí)別并記住品牌，視覺(jué)上吸引客戶認(rèn)同或是喜愛(ài)。因此出色的產(chǎn)品質(zhì)量和整潔高雅的包裝才是贏得客戶、增加市場(chǎng)份額的關(guān)鍵，并為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。  

二、堅(jiān)持用戶至上

 用戶至上，已成為公司的核心服務(wù)理念。

一是不斷開(kāi)發(fā)無(wú)醛板、靜電噴涂板、碳晶板等新品，滿足用戶對(duì)新功能的要求，不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)和迭代。二是同時(shí)還要滿足客戶對(duì)產(chǎn)品加工低耗、高效和實(shí)現(xiàn)效益大化的需求。只有滿足用戶的需求才使我們的產(chǎn)品具有旺盛的生命力，我們的工作才會(huì)更加有價(jià)值。

靜電噴涂板（加工過(guò)程環(huán)保，漆膜質(zhì)量更優(yōu)）

用戶至上，同樣也適用內(nèi)部：一是個(gè)人素質(zhì)和能力必須滿足團(tuán)隊(duì)工作的要求，二是崗位工作必須滿足下一道工序的要求，三是部門(mén)工作必須滿足公司整體工作

碳晶板（防水耐臟、隔音靜音）

三、 堅(jiān)持成本嚴(yán)控

“成本是王道”，成本控制到位才能增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 一是堅(jiān)持“以銷(xiāo)定產(chǎn)”，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，減少庫(kù)存，才能提高運(yùn)行效率；二是鞏固今年以來(lái)“降成本”的工作成效，繼續(xù)充分了解市場(chǎng)行情，瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，想方設(shè)法地降低木材、大宗化工物資的采購(gòu)成本；三是提高設(shè)備運(yùn)行效率，提升單產(chǎn)，從而合理降低各種單耗；四是“工作不養(yǎng)閑人，團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人！ ”抓好精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)人員的工作。由于公司現(xiàn)在二條生產(chǎn)線只是輪流開(kāi)機(jī)，因此出現(xiàn)了“冗員”和人浮于事的現(xiàn)象。至于“懶人”直接的體現(xiàn)就是自由散漫、工作執(zhí)行力不夠堅(jiān)決，甚至以各種理由去推脫自己的責(zé)任、阻止工作的進(jìn)展，從而影響到團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。

四、堅(jiān)持揚(yáng)長(zhǎng)避短

在當(dāng)下整體經(jīng)濟(jì)不景氣，行業(yè)處于洗牌的殘酷階段，“一招鮮吃遍天”和“一勞永逸”的傳統(tǒng)思維不再適合競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)。

我們必須清醒地看到公司的長(zhǎng)處（優(yōu)勢(shì)）和短處（劣勢(shì)）。

優(yōu)勢(shì)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)贏得了政府部門(mén)的充分肯定！職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)在精細(xì)管理和技術(shù)方面的深厚積淀，匠心制造、研發(fā)創(chuàng)新等各方面達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，體現(xiàn)在產(chǎn)品方面就是質(zhì)量穩(wěn)定、性能優(yōu)越、性價(jià)比高。劣勢(shì)就是距離家具、家裝產(chǎn)業(yè)集群基地較遠(yuǎn)，運(yùn)輸成本高，還要面對(duì)投機(jī)取巧者的攪局行為和假冒偽劣產(chǎn)品低價(jià)、無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)。生產(chǎn)線工藝裝備日漸老化、關(guān)鍵設(shè)備精度不高。

適者生存，強(qiáng)者精彩！克服困難、改善現(xiàn)狀，揚(yáng)長(zhǎng)避短才是結(jié)合實(shí)際情況的有效措施。只要我們做到四個(gè)“堅(jiān)持”和執(zhí)行“強(qiáng)管理、練內(nèi)功、謀創(chuàng)新、求突破”十二字方針，在質(zhì)量、成本、技術(shù)、創(chuàng)新和售后五方面控制到位，積攢優(yōu)勢(shì)來(lái)抵消劣勢(shì)，我們會(huì)戰(zhàn)勝困難，走出低谷，“江西綠洲”仍然會(huì)屹立在行業(yè)的前列！

辦公室